中国式不会走就会跑的领导们

看到这个标题也许很多人会不理解，小孩子都是先会走才会跑，这是天理，为什么还能不会走就会跑呢？

文/心画人生

在中国的确有很多不会走就会跑的领导们，而且他们还自称自己的“政绩卓越”。

从文革时期的大炼钢铁，到当代的投资巨额研发芯片，导致卖保健品的公司都说自己要研究芯片，再到996在中国的盛行，这些都说明了很多领导是不会走就会跑的。我们的时代理解不了文革时人们的想法，很多时候我们会想文革时的人像傻瓜，怎么会那么听话。可是当几十年过去以后，我们现在的996，大练芯片也同样不会被后人理解。

为什么会出现这种情况呢？

首先我们来分析官场上的几类领导。有一类领导，姑且说他是奥巴马型和稀泥的吧，在工作中我们也一定见到过。这种领导就是等着平稳退休，所以但凡有一点小动作或者大的改进，他是不敢做的。但是这种领导也有个特点，凡是上级领导给的指令他必执行，而且他在大的方面不敢出主意，害怕出错，所以就在小事情上对下属斤斤计较，这样也算是他们的一种存在感吧。在这种领导手下不必担心，他找你事你跟他杠就行，他不敢怎么着你，胆小。

再来看第二类领导，这类领导吧跟第一类不同。他们会努力工作尽力向上层领导展示自己，这种领导一般属于中年。但是他们一般也会考虑平稳但同时还要向上冲一下，所以这类领导很多会提议要“996”上班制，这样他们能在很短的时间就能做出业绩，做出业绩才能向上走呀。他们最喜欢的就是喜欢找亮点，比如一个产品里面明明没有亮点的，他们要找出亮点，搞得产品不伦不类的；再比如，明明这个产品要做4个月才能完成的，他们敢说1个月就完成，因为只有这样才能向大领导展示自己的才华。这就是为什么他们是996的主力军，也是不会走就会跑的领导的主力。

笔者已经2个月都是“9106”了，在这种领导下真的很辛苦，因为他们要向上爬，所以要拼命找亮点，但是那个亮点一般是多余。比如，我们的产品本身很快的，因为一个亮点就成了5分钟都运行不完。但这种领导一般还都认为自己有些小聪明，坚持自己的意见，就是不听别人的。

忘记告诉大家，这群领导大部分认为人性本恶，弱肉强食。这也是为什么他们不喜欢听取别人意见的原因，他们认为下面的人都在骗他们，都跟他一样，跟下面的人不能产生互相的信任。

但这类领导一般也不敢有大动作，除了让下属加班找亮点以外，他们还是需要稳定的，毕竟有家有孩子是吧。所以大动作他们也是不敢做，上头领导说错了，他们也是不敢说的，不能逆了龙鳞呀。

还有一类领导，这类领导吧不多见，但确实有，他们确实是为了信仰，这信仰不一定是正的，也有可能是邪的。这类领导大多都在顶层，因为他们豁出命去守卫他的信仰。正向代表人物川普总统，反向代表人物金正恩吧。大家可以体会一下这第三种领导的气场，那确实是不一样的。我以前的公司有一位这样的领导，曾经说出“鞋穿不好也要跑起来，可以提着鞋子爬山”的话。

好了，我们言归正题，“不会走就会跑的领导”，为什么中国式的？因为中国这种领导很多。

从上面的3类领导来看：

第一类虽然求稳，但是如果上面的领导让“你不会走就会跑”，他胆小肯定得听领导的；

第二类更不用说了，无中生有找亮点，本身就是“不会走就会跑”呀；

第三类人，很多时候决定着一个公司或国家的整体，下面我就不说了，大家自己悟吧，说多了都是泪。

在当今这个世界上由以前大家都希望出人头地，到现在大家都要努力工作才能有一口饭吃。恶性竞争充斥了整个社会，大家都不在愿意去学走，因为学走太慢，还容易被别人抄袭。所以大家干脆都跑起来，这个节奏快。可跑了这么久，大家回头一看，其实我们始终没有进步，一直在原地转圈，甚至原地转圈的空间越来越小。

“不会走就会跑”，这种违背自然科学、自然规律的发展进步轨迹，我们不应该深思吗？

向上爬对某些人真的这么重要吗？

须知静下心来，你会发现亮点就在平常，不必要去苦心挖掘亮点。静下心来慢慢走，走着走着会发现超过了很多不会走就会跑的领导和国家。

多少年以后的人们再看今天的很多事情可能不会理解，但是当人们身处其中时，你能清醒的看清前方未来吗？

做一个静下心来看清前方未来的人，慢慢走也同样有机会，未来属于慢慢走踏踏实实做事的人。